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——一位每年对拿地方案、方案审查和产品优化300余次地产才俊的专访
他曾操盘成都、重庆、北京、天津、广州、苏州、南京、杭州、武汉、郑州、西安等从北到南数十个各类定位的住宅及商业设计项目，参与融创玖玺臺、融创玫瑰园、融创白象街、融创国博城、金科博翠山、金科博翠湾、金科博翠天辰等多个标杆项目的设计管理工作。如今每年参与行业设计类大奖项目评审1000余个，每年负责拿地方案、方案审查和优化300余次。
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怎样建立或完善精装修管理体系的底层逻辑和有效落地？如何营造高质量的房产品和实现完美交？这是很多房企所要面临的机遇和挑战。
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什么是完美交房？业主对地产产品没有原则上的异议！对地产交房过程满意！对居住后万一产生的问题解决有信心！
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物业行业发展很快，作为较早涉足这个行业的职业经理人，汪老师总结一个成功经验“一切管理行为，都要集中一个目标并实现----【业主满意，公司盈利】。不能让基层落地的管理都是无用功”。
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——《房地产投资并购全流程实战训练》课题专访
怎样系统提升房地产从业者的投资并购实操技能及其对底层逻辑的认知？它将成为未来房企不可或缺的一项基本功。SO，房课君特邀请《房地产投资并购全流程实战训练》的课题导师做了一次专访，供您更好的了解导师及需要学习提升的内容。
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——《MOT物业服务关键接触点与客户体验管理》课题专访
“我们物业项目该做的工作都做了，业主就是不满意”“我们在工作中尽最大努力以客户为导向，进行服务设计，你们看我们保安、保洁、前台的服务态度服务礼仪都是五星级酒店标准，业主仍然不满意，说我们样子货，非常寒心。”……
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房课网盘点每天地产行业头条要闻，助您轻松把握行业脉搏！
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目前地产行业质量管理水平仍然处在一个相对较低的水平。时代在进步，要跟上时代要求就要不断学习优秀经验。
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黄老师几乎走遍了全国上千家开发商及建筑企业，积累将近18万多张图片，海量的工程质量问题集锦。
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房地产投资中三个细分领域：招拍挂、收并购、勾地。
