课程类别: 商业地产 | 课程时长:2天 |
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第一部分:商业地产开发模式解析
1、商业地产“植树”原理
2、商业地产项目的开发价值链关系
3、开发商如何选择商业地产项目的开发模式
第二部分:商业地产开发流程
1、商业地产与住宅地产的区别
2、商业地产全程6个主要阶段分析
3、商业地产全程12项主要工作
4、商业地产开发的关键要素
第三部分:商业地产项目市调分析
1、商业地产项目十大定位
1)整体定位
2)功能定位
1)品类定位
2)品牌定位
3)商圈定位
4)客层定位
5)客群定位
6)时段定位
7)模式定位
第四部分:商业地产概念规划
1)项目周边环境、地块特点、商业属性、商业价值分析
2)项目涵盖的购物、餐饮、休闲、商务、酒店、公寓等商业功能规划
3)项目各项商业功能的建筑产品其位置分布、方位四至等平面规划
4)项目各项商业功能的建筑产品其占地面积、楼层高度等体量规模的规划
5)项目地块内部和建筑内部各共享空间、交通节点的规划设计
6)项目主要建筑门厅的人流入口、车道入口、物流入口的规划设计
7)测算项目的相关技术经济指标
第五部分:商业地产商业规划设计
1、商业规划设计
1)功能分布 3)业态分布
2)品类分布 4)交通动线
2、业态功能规划
1)项目涵盖的购物、餐饮、休闲、办公、酒店、公寓等商业业态、业种、功能的定位规划
2)项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑楼层平面的分布以及面积规划
3)项目各类商业业态、业种、功能的相互交通联系及关联关系
4)项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑或楼层的面积测定
5)项目商业业态、业种、功能规划布局说明
3、交通组织规划
1)项目周边城市交通环境分析
2)项目外部交通和城市交通的关系衔接,主入口、次入口、共享空间、客流导向等规划
3)项目车流交通组织,停车场交通,以及车道限高、转弯半径等规划
4)项目物流交通组织,卸货平台、理货区、物流电梯等规划
5)项目客流交通组织,内部客流动线导向、主动线、次动线的规划
6)项目员工出入口、更衣间、考勤区的规划
7)项目各楼层之间客流、物流垂直交通
4、店铺产品设计
1)经营品类决定店铺产品的面积和面宽进深比
2)投资能力决定产品面积分割和总价控制
5、店铺或柜位规划
1)项目租、售、留区域位置及面积规划建议
2)项目主力店、次主力店区域位置及面积规划
3)项目销售店铺功能、形状、面积规划及切割划分
4)项目项目品牌招商柜位的规划及切割划分
5)项目销售店铺和品牌招商专柜的面积测算
第六部分:商业地产建安工程
1、建筑技术规范建议
1)项目各类商业物业的层高规范标准、要求建议设备设施配套规范建议
2)项目各类商业物业的荷载规范标准、要求建议
3)项目各类商业物业的柱距规范标准、要求建议
4)项目各交通组织的限高、预留空间的规划标准、要求建议
2、设备设施配套规范建议
1)项目空调、新风配置的规范标准及分区控制建议
2)项目强电、弱电配置的规范标准及分区控制建议
3)项目给水排水配置、垃圾处理的规范标准及建议
4)项目通风、排烟、煤气管道配置的规范标准及建议
5)项目扶梯、客梯、货梯、坡梯配置的规范标准及建议
6)项目商业经营区的消防分区的合理划分及建议
7)项目办公、仓库、员工更衣间、员工食堂、电脑机房、客服中心、厕所等配套用房的规范标准及建议
第七部分:现代商业地产项目的建筑规划设计
1、现代商业地产项目的建筑特征介绍
2、商业建筑设计与交通动线规划关系
3、做好商业建筑设计要点剖析
第八部分:总平概念规划设计
1、商业项目建筑产品平面规划
2、商业项目体量规模规划
3、项目建筑内部交通节点规划
4、项目建筑门厅入口规划设计
5、建筑规划效果图
第八部分:商业规划设计10大误区
1、建筑设计代替商业设计
2、建筑设计先于商业设计
3、营销策划代替商业规划
4、重外观形象,轻内部结构
5、重装修标准,轻配套适用
6、重硬件投入,轻人文关怀
7、重共享空间设计轻经营成本测算
8、迁就主力店要求忽视自己的投资
9、按自己的主观和经验草率行事
10、盲目崇洋媚外,忽视国内实际
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