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——《房地产投资并购全流程实战训练》课题专访
怎样系统提升房地产从业者的投资并购实操技能及其对底层逻辑的认知？它将成为未来房企不可或缺的一项基本功。SO，房课君特邀请《房地产投资并购全流程实战训练》的课题导师做了一次专访，供您更好的了解导师及需要学习提升的内容。
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——《MOT物业服务关键接触点与客户体验管理》课题专访
“我们物业项目该做的工作都做了，业主就是不满意”“我们在工作中尽最大努力以客户为导向，进行服务设计，你们看我们保安、保洁、前台的服务态度服务礼仪都是五星级酒店标准，业主仍然不满意，说我们样子货，非常寒心。”……
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目前地产行业质量管理水平仍然处在一个相对较低的水平。时代在进步，要跟上时代要求就要不断学习优秀经验。
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黄老师几乎走遍了全国上千家开发商及建筑企业，积累将近18万多张图片，海量的工程质量问题集锦。
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房地产投资中三个细分领域：招拍挂、收并购、勾地。
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张天明在地产武学上，纵学规划、投拓、营销、招商、运营；横跨商业、写字楼、酒店、公寓、住宅。
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于莉老师带领顾问团队为全国中小型房企落地适合企业特色的强销模式，帮助房企在各地取得了快速的业绩突破。
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在知识大爆炸的当下，新事物的产生，必然会引爆一堆新问题，随着地产IP的诞生到引发越来越多的问题和思考。
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如何结合自身项目的管理能力选择合适的方式，是信息化系统建设时需要思考的。
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同样一个项目，不同的业主思维，不同的商管团队操盘，资产价值可能会相差好几倍。
